上海医药集团领导调研上药新亚提要求——
树正气、鼓士气、严管理 打响品牌力争实现突破
6月13日，上海医药集团党委书记、董事长周杰，上海医药执行董事、总裁左敏，副总裁茅建医，总监张毓涛，以及制造运营部、营销管理部、科研发展部等部门的负责人来到上药新亚调研指导工作，听取了上药新亚近期运营情况和主要工作汇报。
左敏提出，要继续推行管理意识的优化，加快上药新亚管理结构变革；要常抓不懈制度贯彻、落实，实现长效管理；要重视政治思想工作，抓好员工队伍的稳定。在新三年里，上药新亚要在员工士气、产品质量、效益和潜力发掘等方面实现根本变化，班子要形成具体标准、目标体现，拿出举措。今年是中国医药产业改革元年，又适逢上药新亚成立150周年，要抓住机遇，以此为契机与市场相结合，注重品牌宣传、策划，打响上药新亚“中国抗生素摇篮”的牌子。
周杰在调研会上指出，上药新亚近年来经营业绩提升非常不容易，要继续做好班子树正气、员工鼓士气、制度严管理。党政班子要有担当意识，领导干部要改变作风、靠近一线、垂直管理，未来三年要实现根本性改观，真正在内部管理、员工士气、团队建设等方面实现突破。
今年1至5月，上药新亚在持续恢复性增长的前提下运营质量总体良性，生产、营销均超进度完成预算指标。前4个月还完成了新营销平台“新亚医药”的办公地整合、仓储物流整合、职能管理整合及统一开票等工作。4月底通过了新GSP认证，完成了上药新亚真正意义上的营销整合，同时ERP上线，原有福利、管理制度统一。字号整合工作也在5月底全部完成。
