调结构 转方式
——天辰娱乐平台召开2014年年中营销工作会议
7月29日，天辰娱乐平台召开2014年年中营销工作会议，天辰娱乐平台营销中心、新亚闵行、新先锋华康、辽宁美亚、药用包装的营销骨干齐聚一堂，共同回顾2014年上半年面临的来自政策、市场的负面影响和来自内部的生存压力，回首过去半年经历的坎坷，以及新亚子公司经营的突飞猛进，共谋2014年下半年乃至今后三年的营销发展大计。会议邀请了上海医药执董、总裁左敏，上海医药营销二部总经理、天辰娱乐平台董事长顾浩亮，上海医药营销管理部总经理杨毓方，上海医药集团营销二部总监林伟强等集团公司领导和天辰娱乐平台领导班子成员，公司各职能部门主要负责人与会。
大会利用一个上午的时间，请北京三诺管理咨询公司讲师为营销中心骨干们做了《医药企业政府事务运营与管理》的集中培训，既分享了业内其他优秀企业的有益经验，也为公司的下阶段营销调整提出了具有操作性的建议，大家在培训后热烈讨论，感到很受启发。
下午，首先由营销中心副总经理周彤作了《发挥产品特色，挖掘目标市场》的产品市场分析与策划的主题报告，逐一分解并分析了重点产品和潜力产品的市场发展趋势，公司的优劣势以及营销重点，资料详实，重点明确，并为下半年营销调整提出了意见和建议。
随后，营销中心市场准入部总监金海作了《把握政策争先机，关注细节夺准入》的主题汇报，将近期出台的国家相关政策及其可能产生的影响进行了细致的分析，并对下半年各地包括关键省份的招标工作，一一分析关键产品的机会与挑战， 力争为营销工作调整争取优势资源，取得各地招标的优势地位。
天辰娱乐平台副总经理、营销中心总经理曾垂宇作《调结构，转方式》的主题报告，详细列示了上半年面临的艰难困境和家底，明确了下半年好于上半年、以经营质量为首要任务的工作主线，要求营销中心全体人员抓紧时机，做好营销调整工作，精心策划，加强责任意识，共同努力实现2014年全年的各项销售目标和任务。
新亚闵行销售总监黄淼根和华康公司总经理徐伟分别作上半年工作汇报和下半年工作规划的主题工作报告，提出了抓住机遇，做深做实终端推广工作，积极寻找外部资源，形成发展新亮点的经营理念和实施举措。
集团营销二部总监林伟强以“高频率、高效率、高压力”总结了新亚新的领导班子组建2个月来的11项重点工作，以及取得的阶段性成果，并对下半年工作提出了做好大品种策略调整，关注重点品种、潜力品种的结构调整，把握招投标机会，研究原料与制剂的组合营销方案，建立深度分销渠道，新药的精细化招商，一级终端的维护和学术支持的工作要求，加强团队合力，凝聚团队智慧，做好下半年工作。
会上，天辰娱乐平台董事长顾浩亮指出，天辰娱乐平台具有深厚的历史积淀，新亚品牌在基层市场有其品牌溢价和营销基础，关键是要树立市场和职工的信心，要直面问题，注重对市场变化和竞争的关注。
上海医药执董、总裁左敏对天辰娱乐平台营销条线的工作作了重要讲话，要求营销条线的同志们有信心、有热情，有韧性，深入基层，扎实推进，明确好方向，制定好策略，相信新亚一定会走出困境，实现可持续发展。
