内生增长、外延拓展，开展“二次预算布置”
——上药新亚召开2017年中工作会议，部署下半年工作要求，
7月19日，上药新亚召开2017年中工作会议。上海医药副总裁、上药新亚董事长顾浩亮，上药新亚领导班子、各职能部门以及营销、生产厂负责人近60人参加会议，共同回顾2017年上半年的历程，并部署下半年重点工作，全力冲刺全年预算指标的达成。
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会议首先由公司财务总监金晓虹作了公司上半年经营情况回顾与分析、揭示了当前面临的主要压力点，并对各责任单体的绩效以“红绿灯”的形式进行了点评。
新亚制药厂、新先锋制药厂、新亚闵行、采购中心和新亚医药市内销售的负责人分别对照绩效考评内容对本单位（部门）上半年的工作亮点、不足以及下半年的工作举措进行了反馈。
公司党委副书记、纪委书记王开月向与会干部们进行了公司中心组学习资料《关于本市深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设实施意见》等的解读以及廉政教育，并结合各党支部开展的降本降耗课题立项活动，希望全体党员和员工注意点滴节约，为企业降本增效，实现可持续发展作出贡献。将上药新亚建设为一个节能低耗、清洁高效的制药企业。
会上，上药新亚总经理曾垂宇对当前公司所面临的国家政策日益趋紧、市场竞争激烈的宏观形势以及对标企业的经营情况进行了分析，指出：2017年上半年公司通过各方努力，尤其是经历了4.19交通事故和一分厂停产处置等的考验，在主要经营指标上实现了双过半，下半年公司要继续坚持年初工作会议上提出的九大方面25项重点工作内容，着力于提升运营质量，通过内生增长、外延拓展，将今天会议所部署的“二次预算压缩”落实到实际工作中，全体干部、员工们要各司其职、居安思危，以责任意识服务发展大局，为上药新亚后续发展的蓝图做出自己的贡献。
曾垂宇总经理还有感于香港新任特首林郑月娥就职演说中的一段话指出：上药新亚的发展需要一大批有情怀、有视野、有奉献精神的同志们，把工作的责任扛在肩上，把日常的行动落实在脚下，新亚的未来一定会越来越好。
上海医药副总裁、上药新亚董事长顾浩亮在会上介绍了7月6日市委韩正书记赴上实集团调研并参观信谊时的讲话精神以及集团领导对当前战略定位和跻身世界500强企业的发展目标，并对集团内医药工业企业上半年良性、稳步增长的态势和上药新亚在集团工业企业中所处的地位进行了分析。顾总指出，上药新亚要重新审视产业效率；要进一步审视我们如何提高联动机制的问题，提升市场反应速度；要把握住一致性评价、工艺核查带来的机会；要审视政策环境对营销的影响，找到以往遗漏的资源优势，使管理向更精细化方向发展。顾总希望在公司党政领导班子的带领下，各级团队共同认知、认同战略布置，全力围绕战略将工作开展好，做到有办法、有举措、有执行。相信今年的工作目标一定能完成，也一定能超越三年规划目标，为新亚大跨步发展打下坚实基础。
